Супервизия даётся в рамках какого-то метода. А проблема всегда больше, чем метод, и языка одной школы порой не хватает для её описания.
Сложно удержаться в партнёрской позиции, и есть много смущения от того, что не знаю, не понимаю, не умею что-то в профессии, что «должен был бы» знать и уметь.
Сложно собрать ситуацию клиента и внятно представить супервизору случай. В итоге супервизия получается формальной.
Даже при фактическом увеличении компетенций, иногда нет уверенности в действиях с клиентом, и есть много стыда, что могу сделать что-то не то. А говорить об этом неловко.
Непонятно, как не утонуть в описании и успеть разобрать случай, когда материала накопилось очень много.
Сложно
концептуализировать
А иногда очевидное и понятное раньше перестает быть таким. И непонятно, как об этом говорить, чтобы не услышать замыленные, навязшие на зубах ходы и формулировки, которые не добавляют внятности.