Ещё одной причиной моей тревоги в первый год было отсутствие базы email-подписчиков.
Мой наставник всегда говорил, что без базы подписчиков у вас нет бизнеса. Я не понимала, о чём он, пока один неприятный случай не помог мне в полной мере осознать силу базы.
Я работала консультантом на одного известного клиента, и как-то раз, в день, когда мне нужно было срочно лететь в другой город, у него было назначено важное мероприятие. Мне пришлось передать организацию эфира человеку из его команды.
В итоге случилась катастрофа. Участники не смогли попасть в эфир, потому что дама, которой я передала управление, отправила не ту ссылку.
А когда в итоге эта проблема разрешилась, организатор так и не смогла настроить камеру и звук, несмотря на то, что мы с ней заранее прошли все шаги.
Когда я приземлилась и включила телефон, у меня было больше 10 неотвеченных от клиента! Понятно, что звонил он не для того, чтобы меня похвалить)
Когда мы созвонились, он сказал: «Ольга, это больше никогда не должно повториться. Вы меня поняли?»
Не знаю, повлияли ли на меня его слова или — интонация, с которой он их произнёс, но в тот момент я поняла, что пора срочно что-то менять.
Я ушла с корпоративной работы, чтобы вести дела по своим правилам, а этот случай показал, что правила — не мои.
В тот момент я перестала искать новых корпоративных клиентов и вместо этого сосредоточилась на создании базы email-адресов.
Я поняла, что, если у меня будет база, я смогу спокойно продавать свои онлайн-продукты и услуги и ни от кого не зависеть.
Сосредоточьтесь на создании базы подписчиков
Рекомендую начать именно с email-подписчиков, которых потом вы сможете приглашать в любые соцсети, и которые останутся с вами, даже если эти соцсети закроются.
Если вы не обеспечите себе надёжный тыл в виде людей, которые интересуются вашей темой, читают ваши письма/посты и покупают продукты — есть риск оказаться в положении, в котором была я на старте.
Без базы я разрывалась между встречами, звонками и конференциями, вместо того, чтобы двигаться к своей цели.